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日本2013年將棒球國家代表隊常設化，之後也把U21（後改為U23）、U18、U15、U12等各級代表隊納入系統。（取自網路）
台灣隊兵敗首爾之後，仿效「侍JAPAN」將國家隊公司化的做法，成為體育署、中職和棒協都在研擬的方向。只是台灣要仿效日本，將國家隊名「CT」註冊為商標之前，勢必需要中職和棒協攜手合作，真有那麼容易？這家「台灣隊公司」真能生存嗎？
需先促成中職棒協合作
日本在2013年5月將國家隊常設化，主要由日職12支球隊出資，以公司型態經營，並將隊名「侍JAPAN」註冊為商標；同年10月再選出小久保裕紀擔任國家隊監督，從此教練團不再是臨時組成，不但固定領薪，且可專心投入備戰。
雖然「侍JAPAN」的成功值得借鏡，但台灣能否如法炮製，恐有一定難度。因為「侍JAPAN」是由日本職棒聯盟和日本棒球協會合作，當時也歷經快3年的折衝、甚至鬥爭，才確立目前的運作模式，並非全部適合台灣。以目前中職和棒協在本屆經典賽幾近決裂的狀態，光是要達成合作共識的第一步，恐怕就有得折騰。
除了棒協已有意在4月提案，據了解，體育署和中職也私下針對此構想談過好幾次，中職也有一套版本在運作。但不管最後採用誰的版本，體育署必須先促成中職和棒協合作，才能進行下一步。
台市場規模小籌資不易
但雙方願意合作，也不代表「台灣隊公司」就能成功，棒壇人士就認為，維持公司運作的經費就是一大難事。「侍JAPAN」除有各職業球團的資金，另外再透過籌辦賽事及販售商品、行銷等營利模式來生財，但台灣只有4支職棒球隊，和日職的市場規模相去甚遠，4球團願意出多少錢？能爭辦多少國際賽事來營利？都是影響公司能否生存的關鍵。（記者倪婉君）
