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國內競技運動應鼓勵民眾參與，深入民間創造附加價值。（資料照）
幾十年來最重大的體育改革，過程一點都不輕鬆，體改不單只是法令、組織架構重新調整，體育政策也必須跟上社會潮流，搭配適用特殊體育團體的專法，體改的理想才能落實。
1997年台灣統籌國家體育事務的行政機構，由教育部體育司升格為中央部會級的行政院體育委員會，當時的組織章程，將台灣的體育發展劃分為兩太區塊，以運動項目劃分為非奧、亞運項目的「全民運動」，以及奧、亞運項目的「競技運動」，框架台灣體育發展的格局。
運動分類 切西瓜不合時宜
21年來，體育司編制從20幾人，到體委會一口氣擴充到百人以上，乃至2013年體委會併回教育部變成體育署，滿編員額仍有147人。體育署的年度預算更從當年的20幾億，倍增到百億，加上運動發展基金挹注，國內發展體育活動經費已非昔日窘況，經歷如此巨大的時空變化，當年體委會像「切西瓜」般劃分運動種類的政策，並沒有太大改變，如今已不合時宜。
2000年雪梨奧運時，澳洲電視台播放一些廣告鼓勵民眾支持奧運和參賽選手，內容大致是邀請國手的父母換上運動服，去跑100公尺、游泳等，比照他們家屬參與的運動項目，結果當然成績很差、姿勢很醜，不過重點是要凸顯成為頂尖選手的難度，訓練過程必須付出難以想像的代價，潛移默化將專業的競技運動介紹給一般民眾，藉此打動人心支持運動選手。
競技運動 應鼓勵全民參與
反觀國內長期以來競技運動發展和政策，幾乎沒有思考民眾參與，以「專業」之名豎起高牆，舉例來說，台灣每年都舉辦各種超大型運動會，從比賽場地、賽程設計、時間地點安排，都只有一個目的—完成比賽，沒有考慮在比賽的同時，如何吸引觀眾進場，不管再大的比賽都無法深入民間，或創造附加價值，殊為可惜，在體改的過程開放民眾入會，就凸顯民眾與協會之間的鴻溝。
理想的體育運動發展建立在廣大的民眾基礎上，民眾參與競技運動的形式有很多種，不一定每個人都能成為專業的選手，但至少能變成觀眾、支持者，並且提供實質捐款幫助選手訓練，加上企業贊助，降低對政府的依賴。體育署政策方向該打破西瓜對半切的模式，引導競技運動推向全民，對體育團體的補助以該運動的普及化和國際賽成績為依據。（記者王元鴻）
