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要看到台灣體育協會的帳目，恐怕要冒著生命危險，但英國羽協的帳目細節，還有審計意見，上網就看得到，沒有秘密，做到這些顯然一點都不難，只是要不要做的問題；相較之下，真想看台灣棒協的帳。
英國羽協年度財務報告http://www.badmintonengland.co.uk/core/core_picker/download.asp?id=19320。（圖：取自網路，文：記者王元鴻）
嚴重拖延的WBC世界棒球經典賽總教練人選和主導權，10月2日協調破局時，前內政部長余政憲在臉書上貼文，希望桃猿「相忍為國球」，還非常肯定體育署，可見在體育行政機關改革的過程中，最難的是心態。
WBC的總教練人選拖到要提大名單的最後關頭還搞不定，組訓工作嚴重落後，最後協商破局，不知要怎麼「肯定」體育署？余前部長的發言頗有「項莊舞劍，意在沛公」的政治意味，不管舞劍是否劍指棒協大位，以他的身分地位，有這種思考邏輯著實令人憂心。
在以前的時代，體育團體「理事長」總是高官將領作為「精神領袖」，建立威權式的協會文化，承襲下來，才有「相忍為國」的框架，不斷有「大人」拿來教訓選手，還有等而下之的，把選手當搖錢樹，只啃食體育資源。
過去由上而下的封建保守觀念，仍是目前體育協會主流意識，但在這個時代，選手出國比賽與其他國選手交流，網路便捷資訊唾手可得，台灣體育協會舊時代的做法，跟不上選手真正的需求，益顯得格格不入，也難怪越來越多選手發出不平之鳴，代溝歧異日益擴大。
明年台灣大部分奧、亞運項目的協會就要改選了，體育署修擬的體育團體法的約束力，以及體育署的能力範圍，到底能改革到什麼程度，其實很難讓人樂觀，選來選去有可能只是理事長「大風吹」，秘書長繼續連任，這些人的心態和做法不會一夕改變。
儘管如此，凡事總要有個開頭，即便從3個、5個協會做起，不是每個協會都一樣爛，還是有些單項協會經營得非常出色，真正以選手的需求為導向，理事長真的出錢出力，這些優質協會，是扭轉局勢的基石。
（記者王元鴻）
