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〔特派記者劉玉峰報導〕尋求「企業贊助」和「志工參與」，已是舉辦大型運動賽會的趨勢。企業贊助可增加賽會資源，志工參與則是節省人事成本，一「開源」、一「節流」，兩者同樣是賽會成功的要件。
高雄主辦二○○九年世運會，不可能悖離這兩個途徑，因此，本屆世運會德國在這方面的作法，自然值得觀摩學習。
杜易斯堡僅有四十五萬人，資源並不豐富，所以世運籌備會結合魯耳區的另外三個小城市，共同舉辦比賽、分攤壓力，同時將四個城市的企業資源整合，共獲得四十六家具有相當規模的企業提供贊助，統籌運用，有效減輕籌備會的財務負擔。
另一方面，或因民族性使然，志工風氣在台灣仍無法完全拓展，志工比例相當低，歷年來的全運會、區運會，都是動員老師、學生出公差，很少有民間自發性的志工參與籌備工作。
先進國家則不然，大多數人都以擔任志工為榮，遇到奧運、亞運、世運會等大賽，更是擠破頭爭取志工機會。以本屆世運會為例，籌備會招募三千五百名志工，分成三班輪值。他們包括退休人員、自由業、家庭主婦，還有正在放暑假的大學生。
儘管背景不同，他們的心願卻是一致：努力把世運會辦好。這群為數龐大的志工沒有半毛錢薪水，唯一的報酬是兩件大會紀念衫，也是他們的制服。然而，世運會期間，聽不到任何志工的抱怨，反而個個笑容可掬，親切熱忱。
二十一歲的獨生女葛拉芙是父母的掌上明珠，不久前騎自行車摔倒，右手打上石膏動彈不得，但她還是不放棄志工服務，從早到晚吃力地用左手敲打鍵盤，為參賽者辦理報到手續。二十二歲的茱莉亞每天清晨四點半起床，搭一個小時的火車和電車，剛好趕上六點的早班。
對於習慣熬夜享受網路樂趣的年輕人來說，早起簡直要人命，她卻強迫自己改變生活方式，完全配合籌備會的要求。兩星期以來，她沒有遲到過一分鐘，同學為她的辛勞感到不捨，她卻為自己的工作表現而自豪，完全樂在其中。
五十八歲的范豪夫經營一家義大利餐廳兼民宿，每天忙到凌晨兩點，清晨六點，他照樣準時向駕駛班報到，擔任專車司機。問他累不累﹖范豪夫很有自信地回答：「做自己感興趣的事，永遠不會累。」
范豪夫說，他很清楚這樣的志工機會一生僅有一次，所以他珍惜工作，也趁著接送各國貴賓時，盡量和貴客聊天，了解各國的風土人情，增廣見聞，順便練習他的英語、法語，十多天下來，很有成就感。
類似的例子不勝枚舉，這群無私無我、真心付出的志工，改變許多人從好萊塢電影得來的錯誤印象，原來德國人並不是那麼冷酷、愚蠢、殘暴。所以說，志工是運動賽會的「化妝師」，他們接觸外來人群的層面最廣，時間最長，效果也最直接，因此，志工的招募和訓練如果成功，必然為賽會的效果加分。
長久以來，台灣人總是「動嘴的」比「動手的」多，志工人數成長緩慢，高雄市必須加緊推動志工風氣，積極進行培訓，提高民眾參與的興趣，因為這些都是影響下屆世運會成敗的重要因素，絕不能等閒視之。
