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統一獅在高雄夢時代舉行遊行，準備迎接同樣在南台灣龐大的義聯集團挑戰。（資料照，記者倪婉君、張忠義攝）義聯集團有意接手牛隊，不只中華職棒明年球季可望順利開打，周邊效應也開始發酵，除了媒體聚焦的效果，原本抱持觀望態度的球員，也可能增加投身中職選秀的意願；尤其義聯集團具備雄厚財力，接手牛隊後若能結合企業資源經營，在南台灣與統一獅一拚高下，將帶動整體職棒發展。（記者林三豐）
義聯集團可望接手興農牛，尚未接手卻先引來大批媒體的關注，增加曝光度，形成了義聯效應。（資料照，記者蔡清華攝）這幾天台灣各大網站最熱門的搜尋字眼，可能就是「義聯集團」，因為有意接手牛隊，躍居媒體矚目焦點，尚未花一毛錢，就成功攻占各大平面媒體版面。不管是否在義聯集團創辦人林義守預料內，但光是這種無形的廣告效應，就會讓義聯買下牛隊的意願提高不少。
義聯集團是鋼鐵業起家，後來跨足教育、醫療、生技和娛樂事業，儘管集團年營收上千億，但在南台灣知名度較高，北部球迷可能比較不熟悉。義聯有意買下牛隊的消息浮上檯面，媒體都大篇幅報導，變成最佳的免費廣告，加上挽救中職免於解散，也為形象加分。
類似例子也發生在Lamigo桃猿隊前身La new熊身上，球團老闆劉保佑是製鞋起家；2004年買下第一金剛改名為La new熊，光是因擊敗象隊進行折扣活動，就創造上億元商機。2006年熊隊到日本參加亞洲職棒大賽，劉保佑認為在日本新聞與轉播的企業曝光，「光是經濟效益就至少一億日圓（約3500萬台幣）。」進而促成La new在日本開店，也算是另類效應。（記者林三豐）
