粉絲團
巨人的浮動票價網頁。（取自網路）〔記者林三豐／綜合報導〕兄弟領隊楊培宏日前拋出例行賽採取「浮動票價」的想法，引起不少球迷討論，大聯盟在2009年巨人隊率先實施後，額外創造50萬美元（約1580萬台幣）的票房收入，現在也成為趨勢，大聯盟至少有26隊採取彈性票價策略。
大聯盟球隊過去多採「差別票價」，標準除座位、視野外，就是對戰球隊。以紅襪為例，今年門票分為5級，第一級包括開幕戰、死對頭洋基在芬威交手的8場，以及對老虎3連戰；但同一對手可能會在不同級別，如8月對光芒2連戰是第一級，但9月下旬4連戰，被分在最便宜的一級。
大聯盟球場容量多在3萬至4萬人左右，球隊除發行季票外，也會推出優惠套票組合，但球迷未必每場都能到，會在網路上轉手，二手票網站因此應運而生，冷門比賽可用比門票價格低的錢買到，但熱門比賽可能就水漲船高，像洋基隊長基特去年主場告別戰，網路上一張門票喊到830美元（約2.6萬台幣）。
浮動票價在1980年代就有美國航空公司使用，巨人2009年實施是設定約2000個座位，依據天氣、連勝或先發投手等條件，票價會跟著調整，當年為球團增加50萬美元收入，隔年單場票全改為浮動票價制。
現在包括響尾蛇、紅雀、小熊等隊也採取浮動票價，不過並非沒有限制，球團會設定範圍，最低不能比持有相同區域的季票價格更便宜，也不能貴到讓球迷覺得球團死要錢。如小熊策略是單場門票有早鳥優惠，票價會隨庫存減少而增加，鼓勵球迷盡量早買票。
