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軟銀PayPay巨蛋今年3月1日再度更新大螢幕，規模是世界室內球場第一。
（取自軟銀官網）
記者龔乃玠／專訪
軟銀PayPay巨蛋。（取自軟銀官網）
讀賣巨人上週在台北大巨蛋2場交流賽吸引近7萬名球迷進場，外傳軟銀鷹也在評估台灣交流賽的可能性。放眼日職，大本營在福岡的軟銀人氣不輸巨人軍，觀眾數長年佔據洋聯第一，成果源自有料的春訓和巨蛋經營。本報上月24日造訪日本宮崎，專訪軟銀球團票房推進部長飯島一彥、行銷企劃部長稻永大毅，不藏私分享成功之道為中職提供建言。
軟銀球團票房推進部部長飯島一彥（右）與行銷企劃部部長稻永大毅，把經營巨蛋成功經驗分享給中職。（記者龔乃玠攝）
洋聯人氣霸榜
軟銀在2012年以860億日圓買下PayPay巨蛋。（取自軟銀官網）
PayPay巨蛋不只服務棒球
日職去年主場觀眾人數排名
還記得新庄剛志前年作客PayPay巨蛋開幕戰瞬間移動、跟軟銀監督坐神轎的對壘嗎？去年PayPay巨蛋再導入動漫《新世紀福音戰士》的元素介紹開幕戰成員，搭配高橋洋子熱唱主題曲、世界級聲光效果，連2年開幕都引起台灣球迷注目，示範如何將巨蛋使用得淋漓盡致。
「不只是有棒球的巨蛋，軟銀希望打造一顆娛樂的巨蛋。」軟銀棒球票房推進部部長飯島一彥表示，PayPay巨蛋螢幕是世界第一大，依舊持續翻新，包括綜合演出系統的導入，才能做更多新的嘗試，「來看比賽的觀眾，總會期待有什麼跟去年不一樣的地方，每年都在思考怎麼做。」
軟銀大螢幕有5面組成，今年3月1日宣布全面再更新，合計面積2150.1平方公尺，為世界室內球場第一大，而台北大巨蛋主螢幕約530.8平方公尺，相差4倍之多。PayPay巨蛋螢幕之所以能邁向世界第1，跟軟銀在2012年成為巨蛋主人有不小關係。
PayPay巨蛋在1993年開幕，曾有段時間由國外企業擁有，軟銀以每年約48億日圓租借，直到2012年才以860億日圓（若以當年3月24日交易日匯率0.363換算，約312億台幣）買下。飯島一彥直言，球團購入巨蛋後，能做自己喜歡的安排，雖然滿花錢的，但想做什麼都可以，跟以前不一樣。
做巨蛋的主人
年年推陳出新驚豔球迷
近年PayPay巨蛋有趣的開幕表演，球團行銷企劃部部長稻永大毅是企劃者之一。他不諱言，球團花很多心力在巨蛋的演出節目，一年主場約70場要花3億日圓（約6400萬）左右，「很花錢，但能讓第1次來看球的球迷覺得『好厲害』，才會想再進場。」
日職近年最炫的球場演出，莫過於燈光全暗的「照明演出」，包括東蛋和橫濱球場皆曾安排此橋段迎接終結者的登板。稻永大毅得知台北大巨蛋是封閉式屋頂，直言若能做這種效果，球迷一定會很嗨。
巨蛋經營是無盡頭的學問，軟銀仍不斷研究還能做什麼，減少閒置天數。飯島一彥指出，沒比賽時，軟銀也會辦演唱會，請韓國藝人來表演等等，儘可能讓巨蛋有活動，「當然，棒球一定是最優先的。」
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